企業(yè)生存及發(fā)展的必由之路，并非數(shù)字化轉(zhuǎn)型可選可不選，而是必須要著手去落實。在此進程里的時候，進行技術(shù)平臺的更新迭代，特別是TP最新版本的下載以及應用，這成為對于推動轉(zhuǎn)型落地而言非常關(guān)鍵的一個舉措，可以去抓住的地方。它不僅僅只是和技術(shù)升級有關(guān)系，更加是會牽動到整體的業(yè)務布局以及未來競爭力方面的事情 。
詳細來說，TP新的版本常常整合了更為強勁的數(shù)據(jù)處理能力以及更為靈活的業(yè)務接口。企業(yè)在完成下載并展開部署之后，就能夠成功連通之前處于分散形態(tài)的數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、庫存等各個環(huán)節(jié)的實時聯(lián)動。
比如說，存在一家零售企業(yè)，借助對TP予以升級，能夠在剎那間針對全國門店的銷售數(shù)據(jù)著手分析，進而以動態(tài)方式去調(diào)整庫存以及促銷策略，如此這般的效率是舊系統(tǒng)根本沒辦法與之相比較（或相抗衡）的。
然而，技術(shù)工具先進并不意味著轉(zhuǎn)型成功，好些企業(yè)陷入“重下載、輕布局”的錯誤認知里，他們花大量資金去購置最新軟件，卻沒同步合理調(diào)整組織架構(gòu)，也沒針對性培訓員工技能，這樣導致新系統(tǒng)和舊流程不匹配，最終TP成了高價卻無用的擺設(shè)，根本沒創(chuàng)造任何實際價值。
在這個進程當中，企業(yè)常常僅留意到了技術(shù)工具表層的更新，卻把轉(zhuǎn)型所需的全面布局給忽視了。先進的技術(shù)工具確實是重要的，可是要是不存在與之相適配的組織架構(gòu)以及員工技能，那就好似沒有根的樹木那般，沒辦法發(fā)揮出其所應有的功用。企業(yè)必須得明白，轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)工程，絕不能只是停留在軟件的下載方面，而是要從整體上來進行籌劃和布局，保障技術(shù)與組織、人員能夠協(xié)調(diào)發(fā)展，進而達成真正的轉(zhuǎn)型成功，創(chuàng)造出切實的價值。
數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，屬于一場極其深刻的變革，這場變革需求技術(shù)、業(yè)務以及管理方面一塊兒協(xié)同地演進。在您所在的企業(yè)，于引入最新的技術(shù)平臺之際，又是否碰到過那種“水土不服”的狀況呢？熱切歡迎您去分享您自身的經(jīng)歷以及見解哦。
