TPWallet身為一款剛興起的數字錢包，它的營銷策略跟其于競爭異常激烈的市場里的生存以及發展直接關聯。就目前情形而言，它的策略展現出一些積極的試探，不過也顯露了不少值得一番探討的問題。
TPWallet的市場營銷，在很大程度上，過度依賴線上社群的裂變，以及空投獎勵這兩種方式，其中，線上社群裂變借助用戶之間的社交網絡迅速擴散其影響力，空投獎勵則以給予用戶虛擬資產等形式來吸引關注，然而，這種營銷方法雖然在短期內。能夠較為快速地吸引大量用戶進行注冊。
但要留意著呢，被吸引過來的那些用戶呀，大多是屬于“羊毛黨”范疇的，他們純粹就是沖著拿到空投獎勵之類的利益才去參與的，對TPWallet自身的忠誠度低到了極點。一旦空投獎勵這類活動畫上句號，用戶的活躍度就會展現出那種像斷崖一樣急劇下跌的狀況，沒辦法成功構建起穩定牢固的核心用戶群體，這對TPWallet的長遠發展是非常不利的。
雖其品牌動態頗為頻繁，然而內容同為樣化卻甚為嚴重。官方社交媒體之上大多是產品功能的羅列以及行業資訊的轉發，欠缺有深度的市場教育或者獨特的品牌故事。這致使TPWallet于用戶心中僅僅只是一個工具，無法構建情感聯結以及品牌認同。
更關鍵的是，其策略有明顯不足，缺少清晰明確的差異化定位。在競爭激烈的市場環境里，面對眾多已成熟發展的錢包產品，TPWallet的營銷話術只是著重講“安全”“便捷”等較通用的優勢，始終沒能精準回答“用戶為何要選你”這個最根本的問題。這樣模糊不清的定位，直接致使其營銷活動難有理想效果，常常投入大量精力與資源，卻只能收獲事倍功半的成效 。
針對TPWallet最近這段時間所開展的市場方面的活動，你有著怎樣的觀察呢，是不是覺得它有必要對策略方向實施徹底的調整呢，歡迎你把自己的看法予以分享。
