企業合規運營的基礎是使用正版TP軟件，要使軟件投資效益達到最大化，關鍵之處在于依據市場變化展開靈活配置，這就需要我們摒棄“安裝即終結”的思維，把軟件當作能夠動態調整的業務工具 。
根據業務節奏調整模塊與許可
那種因處在市場需求淡旺季的不同狀況，而直接對團隊規模以及任務重點產生影響的情況。在好比項目集中交付這般，屬于業務高峰期的時候，能夠暫且增添購置特定功能模塊、又或者是浮動許可，以此來支撐更多成員去進行協作。當進入常規運營階段時，就要回歸至基礎配置，防止資源出現閑置。這樣具備彈性的配置能夠有效地把控軟件成本，讓其跟業務產出牢牢緊緊相掛鉤 。
利用數據驅動功能啟用策略
TP軟件所具的報表和分析功能，于內置部分是決策的依據，經由對各模塊使用頻率以及用戶反饋予以分析，能夠判別出哪些功能屬于核心需求范疇，哪些處于閑置狀態，以市場數據分析為例，要是顯示某高級報表功能的使用率極低，然而基礎查詢需求呈現旺盛態勢，便應當開展優化配置工作，把資源投放于更為實用的功能集合之處，以此確保軟件能力對實際業務痛點起到有效的支撐作用。
建立響應市場的配置流程
進行靈活配置是需要制度來給予保障的，為此建議去設立一種簡易的內部申請以及評定流程，在業務部門由于市場活動、新產品上線等相關情況而提出軟件需求之際，能夠迅速地開展評審并進而實施配置變更，與此同時，要跟軟件供應商持續保持溝通，去了解其版本更新以及訂閱政策，以此來確保配置調整具備及時性以及合規性，最終達成讓軟件資產始終跟市場戰略保持同步的目的。
于你而言，當依據市場情形去對軟件配置作出調整之際，碰到過什么樣的挑戰呢？有沒有能夠用以分享的成功經驗呀？
